A múlt hónapban a cég, ahol dolgozom, arról tájékoztatott bennünket, hogy együttműködést alakítanak ki egy coach-szal, és néhányunkat konzultációra irányítanak. Elismerem, hogy mindannyian aggódtunk emiatt, mert a menedzser nem hajlandó megmondani, hogy néhányunknak miért kell részt vennie, és van, aki nem. Félek, hogy elküldenek valami korrepetálásra, és ha nem javítok az eredményemen, elköszönnek tőlem. Kell-e félnem az ilyen konzultációk következményeitől?
Érthető az új helyzettel kapcsolatos szorongása. A helyzet az, hogy a felettesnek, amikor a munkavállalót coach-ülésre, szakképzésre vagy bármilyen más támogatási formára irányítja, tájékoztatnia kell e tevékenységek céljáról. Igen, előfordul, hogy a munkáltató elküldi csapatának egy részét coaching-ülésekre, végső megoldásként kezelve – arra gondolva, hogy ha ez nem segíti a munkavállalót a jobb eredmények elérésében, semmi sem segít. Általában azonban a cégük által vezetett edzőirodába érkező ügyfelek bónuszként, nem büntetésként kapnak ilyen szolgáltatást.
A coaching gyakran befektetés a munkavállaló és az egész szervezet fejlesztésébe. Ezért megpróbálok újra beszélni a menedzserrel, hogy megtudjam, mi az igazi oka az együttműködés kialakításának az edzővel, különben a szorongásod egészen a foglalkozásig elkísér. Azt is érdemes észben tartani, hogy még ha valamilyen oknál fogva igazak is voltak a félelmeid, a coaching ülések önmagukban értéket képviselnek. Az edzővel való munka lehetőség a személyes fejlődésre, amit a főnök indítékaitól függetlenül érdemes kihasználni
Ne feledje, hogy szakértőnk válasza tájékoztató jellegű, és nem helyettesíti az orvosi látogatást.
Patrycja Szeląg-JaroszPszichológus, coach, személyiségfejlesztő tréner. Szakmai tapasztalatot szerzett a pszichológiai támogatás, krízisintervenció, szakmai aktivizálás és coaching területén.A life coaching területére specializálódott, támogatja az ügyfelet az életminőség javításában, az önbecsülés és az aktív önbecsülés erősítésében, az életegyensúly megőrzésében és a mindennapi élet kihívásainak hatékony kezelésében. 2007 óta áll kapcsolatban a varsói nem kormányzati szervezetekkel, társvezetője az Iránytű Személyi Fejlesztési és Pszichológiai Szolgáltatásainak Központjának.
Egyéb tippek ehhezszakértő
Mindenre jó a coaching? [Szakértői tanács]Mi a coaching és mi az edzés? [Szakértői tanács]A lány nem akar visszatérni Lengyelországba. Hogyan beszéljek vele? [Szakértői tanács]Hogyan lehet visszaszerezni a férfiakba vetett bizalmat? [Szakértői tanács]Hogyan kezeljük a szeretteinek való hazudozást? [Szakértői tanács]Hogyan lehet megbirkózni a környezettel szemben támasztott elvárásokkal? [Szakértői tanács]Hogyan beszél az elkötelezettség és a stabilitás szükségességéről? [Szakértői tanács]Hogyan lehet felismerni az alacsony önbecsülést? [Szakértői tanács]Hogyan találjunk olyan szenvedélyt, amelyből új szakma lesz? [Szakértői tanács]Hogyan szervezzük meg az otthon végzett távmunkát? [Szakértői tanács]Férje újabb árulása. Nem ismerem fel, és nem tudom, mit tegyek [szakértői tanács]A tinédzser és a szomorúság, a könnyezés és a befolyásoltság [Szakértői tanács]Nem kívánt terhesség és öngyilkosság [szakértői tanács]Partner azt írta más nőkkel: mit kezdjünk a féltékenységgel és az alacsony önbecsüléssel? [Szakértői tanács]Újévi fogadalom: Hogyan találhatok motivációt az edzéshez? [Szakértői tanács]Stressz terhesség alatt [szakértői tanács]Stressz a munkahelyen. Hogyan bánjunk egy őrült főnökkel? [Szakértői tanács]A főnököm coachingra küld [szakértői tipp]Mozgási nehézségek, fájdalom, depresszió. Hová forduljunk segítségért [Szakértői tanács]Utazás párkapcsolat és munkavágy, család után [Szakértői tanács]Rossz közérzet, harag, tinédzser agressziója nehéz élmények után [Szakértői tanács]