Segítsen a webhely fejlesztésében, megosztva a cikket a barátokkal!
Sok vita és kétértelműség volt a coaching és a coaching körül egy ideje. Ezzel a módszerrel kapcsolatban gyakran találkozhatunk szélsőséges véleményekkel. A lelkesek készek minden életproblémát coachingnak alávetni, és azok, akik tapaszt altak szakszerűtlen coachingot, vagy összetévesztették ezt a fejlődési módot más oktatási vagy támogatási formákkal, gyakran negatívan vélekednek a coachok világáról. Éppen ezért az edzői szolgáltatás igénybevételének lehetőségét mérlegelve érdemes megismerkedni néhány alapvető információval erről a személyiségfejlesztési módszerről és a vele leggyakrabban összetéveszthető módszerekről
Az elmúlt években a coaching szót minden esetben lerövidítették, gyakran tévesen a képzés, tanácsadás vagy akár „egy új terápiamódszer” szinonimájaként használták. Az igaz, hogy a jól lebonyolított coaching számos szakmai és magánéleti kihívásra lehet válasz, de alapja az ügyfél változásra való készsége. Ezen elem nélkül a folyamat értelmetlennek tűnik.
Ki az edző?
A coach olyan szakember, aki képes dokumentálni a megfelelő tanfolyamok, képzések vagy posztgraduális tanulmányok elvégzését ezen a területen. Fontos számára az is, hogy olyan végzettséget tudjon felmutatni, amely lehetővé teszi számára, hogy emberrel dolgozzon (pszichológus, pedagógus stb.). Szintén rendkívül fontos a coach tudatossága és tudása annak eldöntésében, hogy az a nehézség, amellyel az ügyfél érkezik, a coaching munka anyaga-e, vagy át kell-e irányítani egy másik szakemberhez, például terapeutához vagy pszichoterapeutához.
Formálisan az edzői szakmát nem szabályozza a törvény, ezért érdemes magaddal foglalkozni, hogy kit bízol meg olyan feladatokkal, mint a támogatás vagy a személyes fejlesztés, ügyelve a szolgáltatás minőségére, amiért fizetsz. A személyes fejlődés ezen irányzatának alapelve az a feltevés, hogy a kliens nincs megtörve, és nem kell javítani. Ő az, akinek minden erőforrása és bölcsessége megvan ahhoz, hogy leküzdje azokat a nehézségeket, amelyek a coaching tárgyát képezik.
A coach nem tud tanácsot adni vagy kész recepteket adniEl kell kísérnie az ügyfelet a legjobb megoldás elérésében, de támogatnia kell az erőforrások felfedezését és fejlesztését, amelyek lehetővé teszik ezt . A coachingnak számos irányzata vagy típusa létezik, az általa érintett területek miatt. A coachingban két fő trend érinti a területetszemélyes és szakmai élet: „business coaching” és „life coaching”. Az üléseken gyakran megvitatásra kerülő kérdés a „cél” és minden, ami annak elérésével kapcsolatos.
Mi az a life coaching?
A life coachingot igénybe vevő kliensek közös nevezője az ezzel járó értelmetlenség vagy akár zsákutcában való elakadás érzése, az az érzés, hogy nem tudják, mit akarnak és hová tartanak. Az ügyfelek gyakran egy előre meghatározott céllal jönnek a foglalkozásokra. Sok esetben annak ellenőrzésével kezdődik, hogy ez a kezdetben kinyilvánított cél valóban egy személy szükséglete-e vagy sem, véletlenül válasz mások elvárásaira.
Egy másik nehézség, amely gyakran a foglalkozás tárgyát képezi, az ún szalma lelkesedés, azaz olyan helyzet, amelyben az ügyfélnek megvan a célja, de általában nem éri el, és meg akarja nézni például a motivációját vagy az erőforrásait, amelyek ezúttal a célba juttatják.
Az is előfordul, hogy a kliens tudja, mire törekszik, de fogalma sincs, hogyan tegye. A fő különbség a life coaching és a szakmai coaching között nem a módszerben rejlik, mert ez pontosan ugyanaz, hanem az elsődleges motivációban, hogy egy adott területen dolgozzunk.
Mi az üzleti coaching?
Általában a coach szolgáltatását ebben a megállapodásban a főnök/felügyelő rendeli meg, aki az ilyen foglalkozásokat az alkalmazottba történő befektetésként kezeli. Ez gyakran egy tervezett promócióhoz kapcsolódik.
A leggyakrabban felvett témák ebben a helyzetben az új szerepkör vagy akár a szakmai identitás. A jól lebonyolított coaching kiváló katalizátor, amely felgyorsítja az új feladatok hatékony végrehajtását a munkavállalók részéről. Az üzleti coaching hatékony eszköz az alkalmazkodási készségek fejlesztésére, egy cég, egy adott csapat irányítására, az ügyfél erőforrásainak feltárására stb. Képességeinek megismerése és fejlesztése, attitűdök, viselkedés, hiedelmek megváltoztatása - ezek a témák általában szakmai foglalkozásokon jelennek meg.
A coaching egy hatékony és meglehetősen gyors eszköz, amely segíti az ügyfelet a változtatások végrehajtásában vagy egy meghatározott cél elérésében. Nem szabad azonban elfelejteni, hogy ez nem ugyanaz, mint a terápia, a képzés, a tanácsadás vagy a mentorálás.
Hasznos lesz számodraEdző vagy edző, vagy problémás nómenklatúra
Már az edző neve is sok nehézséget okoz az edzés és a coaching megkülönböztetésében. Szó szerint fordítva angolról, az edző és az edző valójában ugyanaz. Azonban, ha azt elemezzük, hogy milyen típusú támogatás vagy szolgáltatás rejtőzik az egyes fogalmak alatt, mindkettő alapvetően különbözik egymástól.
Mi a coaching?
A coaching egy folyamat, amely általában részt vesza coach és ügyfele, az ún csoportos coaching. A szakember megfelelő kérdések segítségével végigvezeti Önt azon a folyamaton, amelyen megtalálhatja a legjobb megoldást a probléma megoldására, amelyen a kliens dolgozni akart. A coach nem tanácsol, nem tanít és nem ad kész megoldásokat. Olyan társ, amely serkenti a coachee fejlődését. Feltételezése az a meggyőződés, hogy a kliens tudja a legjobb válaszokat önmagával kapcsolatban, és benne találják meg a forrásokat a legjobb megoldáshoz. Az ügyfél az a fő erő, aki biztosítja a céljainak felfedezéséhez és eléréséhez szükséges információkat.
Mi az edzés?
A tréning vagy műhelymunka (egy sekélyebb munkaforma) a személyes fejlődés módszere, általában csoportos jellegű. A fő feladat konkrét készségek megszerzése vagy fejlesztése. A tréning során a kliens elsajátítja az egyéni kompetenciák erősítésének technikáit, útmutatást kap ezeknek a módszereknek a használatához, lehetősége van saját maga kipróbálni és tapasztalatot cserélni a témában az órák többi résztvevőjével. A tréner általában tudást ad át az ügyfeleknek, választ ad, és figyelemmel kíséri a kiválasztott készségek fejlesztésének folyamatát.
Fontos, hogy mind a coach, mind a tréner megfelelő végzettséggel és kompetenciákkal rendelkezzen, amelyek bizonyítják a munkára való felkészülést a támogatás vagy a személyes fejlődés terén. Ezért azt javaslom, hogy ellenőrizze, ki vezet végig a folyamaton, mielőtt úgy dönt, hogy részt vesz a képzési vagy coaching folyamatban.
Összefoglalva, a coaching nem orvosság minden problémára, bár nagyon sokat segít a mindennapi nehézségek kezelésében. Feladata az, hogy kivonja az ügyfélből azokat az erőforrásokat, amelyek lehetővé teszik számára, hogy felelősséget vállaljon döntéseiért és terveiért, ezzel is megmutatva, hogy szakértő az életében.